新聞中心
News
電話：025-58073076,58073067
服務(wù)電話：15651856727
售后電話：15852948211
服務(wù)電話：15651856727
售后電話：15852948211
恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室招標(biāo)書樣本示例
時(shí)間：2017-06-12
一,、 施工設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明
二,、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理
三、 工程管理及工期保證措施
四、 施工計(jì)劃
五,、 質(zhì)量保證
六,、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施
七,、 施工技術(shù)方案
八,、 安全、文明施工管理
九,、 服務(wù)承諾書
十,、 恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室工程驗(yàn)收及維護(hù)
一、施工設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明
1,、 編制依據(jù)
2,、 工程概況
3、 投標(biāo)范圍
4,、 承包方式
5,、 施工工期及工程質(zhì)量
6、 與業(yè)主,、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位間的配合
7,、 管理與競(jìng)爭(zhēng)措施
8、 社會(huì)信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量
9,、 工程特點(diǎn)
1,、編制依據(jù)
l 《GB 50019-2015 工業(yè)建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》
l 《GB50016-2006 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
l 《GB50243-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》
l 《GB 50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
l 《GB 50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
l 《GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
l 《GB50185-2010工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
l 《JGJ91-93 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》
l 《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集-暖通空調(diào)設(shè)計(jì)選用手冊(cè)》
l根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工圖紙；
1.3. 應(yīng)充分考慮到業(yè)主新建恒溫恒濕工程的操作便利性,、兼容拓展性與可持續(xù)升級(jí)性,。
1 工程概況
本工程為*****企業(yè)的恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室包括*****一期工程、樣品檢測(cè)室，化理化驗(yàn)室等三個(gè)主實(shí)驗(yàn)室,，空調(diào)區(qū)域分為***恒溫
恒濕空調(diào)房等，走廊緩沖面積為8*12MM,，工程總面積約****㎡,。工程建于二樓辦公室附近，恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室,。
2,、投標(biāo)范圍
3.1 恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室裝修及安裝
恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室裝修及安裝包括彩鋼板吊頂與隔斷，均采用50㎜厚企口式雙面貼膜面層復(fù)合夾芯彩鋼板,，板材選用寶鋼產(chǎn)鍍
鋅彩板,，厚度0.5㎜，夾芯采用容重180㎏/m3的石膏巖棉板,。（具體材料根據(jù)要求來(lái)定,，以上僅供參考）
3.2 自流平地面裝修
包括****一期工程、恒溫恒濕室的地面裝修,。采用X**㎜環(huán)氧自流坪施工,。
3.3恒溫恒濕與凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、管道安裝
恒溫恒濕空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備,、管道安裝,，包括恒溫恒濕空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管及配件制作安裝，通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作與安裝,，
舒適性空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作與安裝,。A標(biāo)段設(shè)備聯(lián)接的管線、附件及安裝輔材等,。
3.4 恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室工藝管路安裝
工藝管道包括所有工藝管道的閥配件,、管材的供貨與安裝。
3.5 恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室配套水,、電,、汽、氣系統(tǒng)安裝
3,、承包方式
我公司在本項(xiàng)目的施工為：包工,、包料、包質(zhì)量,、包安全,、包工期的承包方式。
4,、施工工期及工程質(zhì)量
5.1施工工期：參考招標(biāo)文件,，我公司暫時(shí)編排施工期為80天，在保證質(zhì)量的前提下，盡量讓業(yè)主爭(zhēng)取更充分的時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn),。
5.2工程質(zhì)量：本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，嚴(yán)格按《科瓦特施工圖紙》進(jìn)行施工,，
施工中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。
5,、與業(yè)主,、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位間的配合
6.1 對(duì)地施工中出現(xiàn)影響質(zhì)量的問(wèn)題，我公司堅(jiān)決服從業(yè)主及監(jiān)理單位的決定,，無(wú)條件進(jìn)行返工,，為確保工程質(zhì)量，凡有利于工
程的設(shè)計(jì)變更,，與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方積極配合,，做好工作,。
6.2 與土建施工單位在施工中相互支持、相互配合,、友好合作,。
6、管理與競(jìng)爭(zhēng)措施
本項(xiàng)目恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室與凈化車間安裝工程技術(shù)要求高,，工期要求緊,。要按期、高速完成本工程,，必須有科學(xué)的組織管理方法,，
為此我們將在施工各階段嚴(yán)密組織、計(jì)劃,，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理學(xué)對(duì)本工程進(jìn)行全面,、全過(guò)程的科學(xué)管理。
7.1 組織機(jī)構(gòu)：將強(qiáng)化項(xiàng)目部,，委派一名在恒溫恒濕暖通行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn),、組織能力強(qiáng)、有資歷的干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，配備20
多名技術(shù)水平高,、凈化工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷的專業(yè)人員作為專業(yè)工程師,、施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢。加強(qiáng)項(xiàng)目部技
術(shù),、管理力量,。
7.2 勞動(dòng)力組織：我公司以滿足本工程各階段勞動(dòng)力需要為目標(biāo)，不外包,、不轉(zhuǎn)包工程,。組織公司自有的勞務(wù)力量進(jìn)場(chǎng)完成工
程任務(wù)。如果一旦發(fā)生個(gè)別工種的勞動(dòng)力不足,，可立即從我公司內(nèi)或其它我公司進(jìn)行的項(xiàng)目中調(diào)遣進(jìn)行補(bǔ)充，保證工程的需要,。
7.3 工期保證：我公司將在工地實(shí)行節(jié)假日和雙休日二班倒的作業(yè)計(jì)劃,，有關(guān)管理干部也將跟班進(jìn)行管理，一旦因?yàn)榉潜竟?br/>
的因素延誤工期,，我公司將隨時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力和工時(shí)的調(diào)整,，發(fā)揮我公司吃苦耐勞的奮斗精神，突擊進(jìn)行“加班,、加點(diǎn)” ,，直至緊
張程度緩解，工期正常為止,。
7.4嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃管理：在施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主確認(rèn),，將嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核，每天有調(diào)度工程師
召集例會(huì),，了解務(wù)專業(yè)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)解決發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)調(diào)整偏差,，保證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,。
7.5提高機(jī)械化施工和工廠預(yù)制化進(jìn)度：提高工作效率，工程質(zhì)量,，針對(duì)本工程各專業(yè)的特點(diǎn),，加強(qiáng)機(jī)械配備，全套一條龍的
服務(wù),。
7.6 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和規(guī)范化管理方面：按我公司及***市現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,，現(xiàn)場(chǎng)專派施工文明監(jiān)督員。
宿舍,、食堂生活區(qū),、生產(chǎn)場(chǎng)地、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度,。對(duì)工程文件,、資料進(jìn)行規(guī)范管理，做到工程資料和工程同步進(jìn)行。
并作為各專業(yè)的考核內(nèi)容之一,。
7.7加強(qiáng)成品保護(hù)：確保工程設(shè)備完好無(wú)缺,，對(duì)已完成的建筑成品要妥善保護(hù)，從施工方法,、技術(shù)措施上著手,，防止損壞成品。
要求責(zé)任工程師在指定技術(shù)方案時(shí),，必須對(duì)成品保護(hù)措施進(jìn)行審定,，否則不予批準(zhǔn)。
7.8為了貫徹實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,，每個(gè)專業(yè)在施工前,，先做好專業(yè)樣板實(shí)例，經(jīng)鑒定合格后方可開始全面施工,。
7.9實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,，建立健全專業(yè)工程師、專職檢查員,、兼職檢查員和班組長(zhǎng)參加的自檢質(zhì)保體系,，按專業(yè)質(zhì)保程序，
跟蹤檢查,，監(jiān)督施工,，確保工程質(zhì)量。
7.10根據(jù)土建安裝工程計(jì)劃要求,，提前做好人,、財(cái)、物等準(zhǔn)備工作,，提前做好材料,、機(jī)具、設(shè)備的貯備,，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的需要。
7,、社會(huì)信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量：
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)信譽(yù),，精心施工創(chuàng)一流”和“確保施工質(zhì)量，確保施工進(jìn)度,，確保符合設(shè)計(jì)要求,，確保試車投產(chǎn)”是我公司的服務(wù)宗旨
。我公司對(duì)每一工程均要組織嚴(yán)密,、精心施工,，在保修期內(nèi),，將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8,、工程特點(diǎn)
本工程對(duì)溫濕度與空氣潔凈度有較高要求,，分為實(shí)驗(yàn)室溫度20度，精度正負(fù)1度,，溫度50RH,，正負(fù)10%RH，車間為十萬(wàn)級(jí)潔
凈區(qū),。因此,，要求在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范,，精心組織施工,，采取有效的施工管理措施，加強(qiáng)與業(yè)主的密
切合作,，統(tǒng)籌安排人力、物力,、技術(shù),、計(jì)劃等各方面的工作，確保按業(yè)主要求,，圓滿地完成工程的建設(shè),。
二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理
1,、 崗位職責(zé)
2,、 項(xiàng)目部接口管理及說(shuō)明
3、 項(xiàng)目部主要管理人員表
| 崗位職責(zé) | 職 責(zé) 范 圍 |
| 項(xiàng)目經(jīng)理 | 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法規(guī),、法令,、受公司總經(jīng)理委托，執(zhí)行公司總經(jīng)理制定的質(zhì)量方針,、政策,、目標(biāo)、批準(zhǔn)各管理程序和崗位責(zé)任制,，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),。 |
| 組織策劃項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組成、建立健全質(zhì)保體系,，并保證有效進(jìn)行,。 | |
| 代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程合同。 | |
| 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)施工方面的實(shí)物量,，主管各專業(yè)施工隊(duì)和項(xiàng)目總協(xié)調(diào),。 |
| 統(tǒng)一指揮各施工的生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作單位的管理。 | |
| 工程施工期間質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)與業(yè)主的接口管理及處理好對(duì)外的接口協(xié)調(diào),。 | |
| 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程合同與現(xiàn)場(chǎng)施工變更情況的確認(rèn)及解決。 | |
| 控制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作,、監(jiān)督,、檢查、考核項(xiàng)目部職能人員的工作,。 | |
| 對(duì)質(zhì)量事故和交工質(zhì)量負(fù)責(zé),。 | |
| 對(duì)重大問(wèn)題及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。 | |
| 確保工程保質(zhì),、保量如期完成,。 | |
| 組織交工驗(yàn)收（含中間交工工程）。 | |
| 配合公司經(jīng)營(yíng)部,、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中工程款的到位和工程的最終結(jié)算,。 | |
| 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 接受項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的施工計(jì)劃并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 |
| 按生產(chǎn)計(jì)劃組織勞動(dòng)力并實(shí)施,。 | |
| 抓好文明施工和安全生產(chǎn),。 | |
| 對(duì)工程的施工進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)。 | |
| 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)力上崗培訓(xùn)取證工作,，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用的材料,、計(jì)量器具、儀器,、工程經(jīng)營(yíng)預(yù)決算等工作,。 | |
| 組織材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件,。 | |
| 將初步調(diào)研合格且符合材料采購(gòu)文件要求的潛在供方名單提交質(zhì)保部,，參與評(píng)價(jià)組對(duì)供方評(píng)審工作。 | |
| 負(fù)責(zé)與業(yè)主供貨部門的工作接口,，對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行控制,。 | |
| 負(fù)責(zé)組織物資驗(yàn)收、供應(yīng),、發(fā)放及儲(chǔ)存保管,。 | |
| 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具、儀器的完好及有效性,。 | |
| 項(xiàng)目主任工程師 接受項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作,。 |
| 貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等,。 | |
| 組織編制技術(shù)方案,、質(zhì)量策劃并進(jìn)行審核,，配合街道計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)工作。 | |
| 決定不符合項(xiàng)的處理方案,。 | |
| 參加有關(guān)質(zhì)量工作會(huì)議,，并對(duì)重要問(wèn)題做出技術(shù)決策。 | |
| 組織推廣和應(yīng)用新工藝,、新技術(shù),、新材料。 | |
| 指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案,、施工圖預(yù)算等,。 | |
| 解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 | |
| 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的接口管理,。 | |
| 具體負(fù)責(zé)QA和QC方面的工作,。 | |
| 建立項(xiàng)目部質(zhì)量體系，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn),。 | |
| 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量策劃,，并落實(shí)實(shí)施。 | |
| 參加重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)的見證,。 | |
| 負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司的接口管理,。 | |
| 有權(quán)越級(jí)報(bào)告質(zhì)保、質(zhì)檢工作,，維護(hù)和保證質(zhì)控工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制止嚴(yán)重危及質(zhì)量的問(wèn)題,。 | |
| 收集,、整理交工資料，完成質(zhì)量評(píng)定工作,。 | |
| 專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 接受項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 實(shí)施施工方案,，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃完成施工實(shí)物量,。 |
| 主管施工班組,，合理組織安排勞動(dòng)力。 | |
| 收集,、整理,、積累施工過(guò)程中的有關(guān)質(zhì)保資料和記錄。 | |
| 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的自檢,、互檢,，施工中的技術(shù)、安全等方面的書面交底工作,。 | |
| 對(duì)不符合項(xiàng)按糾正措施實(shí)施糾正,，直到不符合項(xiàng)關(guān)閉,。 | |
| 負(fù)責(zé)施工中不符合項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和成品、半成品維護(hù)保養(yǎng),。 | |
| 各專業(yè)工程師 接受項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo) | 編制施工方案,、施工預(yù)算、施工圖預(yù)算等,。 |
| 解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題,、設(shè)計(jì)變更、材料代用等,。 | |
| 負(fù)責(zé)對(duì)外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作,。 | |
| 收集、整理,、編制交工技術(shù)文件,。 | |
| 統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員 接受項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 組織編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 |
| 組織制定施工進(jìn)度計(jì)劃,。 | |
| 組織做好工程統(tǒng)計(jì)工作,。 | |
| 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理。 | |
| 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作,。 | |
| 材料員 接受項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 根據(jù)各專業(yè)工程師下發(fā)的施工預(yù)算及時(shí),、準(zhǔn)確的做好材料領(lǐng)用計(jì)劃，參與采購(gòu)材料驗(yàn)收工作,。 |
| 直接與業(yè)主供貨部門進(jìn)行工作接口,，負(fù)責(zé)材料的調(diào)撥、檢驗(yàn)過(guò)程,。 | |
| 建立進(jìn)貨材料的驗(yàn)收,、發(fā)放臺(tái)帳。 | |
| 負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存,、發(fā)放,、保管等工作。 | |
| 分專業(yè)區(qū)域劃分,、按不同規(guī)格型號(hào)分別擺放并掛牌標(biāo)識(shí),。 | |
| 對(duì)加工完成的預(yù)制件的保管工作做到標(biāo)識(shí)明確。 | |
| 做好發(fā)放臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物一致,。 | |
| 對(duì)于危險(xiǎn)品材料的保管嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,。 | |
| 計(jì)量員 | 負(fù)責(zé)所用計(jì)量器具的有效性和準(zhǔn)確性。（接受項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)） |
| 編制計(jì)量器具使用計(jì)劃,。建立計(jì)量器具使用臺(tái)帳,。 | |
| 質(zhì)檢員 接受項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo) | 對(duì)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中形成的成品,、半成品和可追溯的標(biāo)識(shí)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并限期整改,。 |
| 按圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量計(jì)劃（施工方案）對(duì)工程進(jìn)行工序檢驗(yàn)驗(yàn)證,，檢查施工班組自檢記錄，并按工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),、驗(yàn)證,，對(duì)質(zhì)量記錄檢查確認(rèn)、簽字,。 | |
| 參加對(duì)工程進(jìn)行的各級(jí)檢查和工程中間交接,，對(duì)上級(jí)各部門，外接檢驗(yàn)部門下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查,、驗(yàn)證,。 | |
| 對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格品和違反工藝紀(jì)律的人員進(jìn)行評(píng)審處置。 | |
| 安全員 接受項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的日常安全檢查,、監(jiān)督,、整改消除事故隱患，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,，確保安全生產(chǎn)。 |
| 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全教育和安全交底工作,。 | |
| 參與相關(guān)部門和上級(jí)安全監(jiān)督部門的各項(xiàng)檢查工作,。 | |
| 有權(quán)制止違章違紀(jì)操作并給予處罰，并參與安全事故的調(diào)查,，處理工作,。 | |
| 結(jié)算員 接受項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) | 與計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)員,、各專業(yè)技術(shù)員配合，分階段,、分區(qū)域,，定期準(zhǔn)備完成施工圖預(yù)算。 |
| 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改,、增量簽證,，工程聯(lián)系單部分的現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)、匯總,，與公司經(jīng)營(yíng)部配合,，直接參與最終工程量結(jié)算工作,。 | |
| 定期與業(yè)主協(xié)調(diào)工程款調(diào)撥轉(zhuǎn)賬工作。 |
3,、項(xiàng)目部接口管理及說(shuō)明
3.1與業(yè)主的接口管理
由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主的接口管理,，參加由業(yè)主主持召開的生產(chǎn)、調(diào)度,、協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決與業(yè)主有關(guān)的施工問(wèn)題，并及時(shí)安
排有關(guān)人員提供業(yè)主需要的文件及記錄,。
3.2與監(jiān)理公司接口管理
由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司接口管理,，參加收監(jiān)理公司主持召開的有并會(huì)議，定期申報(bào)及執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃及檢驗(yàn)計(jì)劃,，提供
相關(guān)證明文件,。
3.3與設(shè)計(jì)公司接口管理
由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院接口管理，執(zhí)行圖紙修改,、技術(shù)交底等相關(guān)內(nèi)容,。
3.4與公司內(nèi)部接口管理
由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度等方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目正常進(jìn)展的資源需要,，公司各職能部門按公司質(zhì)量管理體系中
規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量控制與管理,。
4、項(xiàng)目部主要管理人員表
總部項(xiàng)目主管
| 組織名稱 | 姓名 | 職 務(wù) | 文化程度 | 職 稱 |
| 項(xiàng)目主管 | 技術(shù)副總 | 大學(xué) | 高級(jí)工程師 | |
| 項(xiàng)目主任工程師 | 工程部長(zhǎng) | 中專 | 工程師 | |
| 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 | 生產(chǎn)部長(zhǎng) | 大專 | 工程師 | |
| 物資供應(yīng) | 供應(yīng)部長(zhǎng) | 大專 | 工程師 | |
| 中專 | 技師 | |||
| 財(cái)務(wù)核算 | 財(cái)務(wù)主管 | 大專 | 高級(jí)會(huì)計(jì)師 | |
| 工程預(yù)算 | 工程主任 | 大專 | 高級(jí)工程師 |
工程項(xiàng)目主管
| 組織名稱 | 姓 名 | 職 務(wù) | 文化程度 | 職 稱 |
| 項(xiàng)目經(jīng)理 | 施工經(jīng)理 | 大專 | 工程師 | |
| 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 | 施工負(fù)責(zé)人 | 中專 | 工程師 | |
| 項(xiàng)目主任工程師 | 大專 | 工程師 | ||
| 質(zhì)量管理 | 中專 | 助工 | ||
| 材料管理 | ||||
| 計(jì)劃管理 | ||||
| 安全管理 | ||||
| 暖通工程師 | 中專 | 助工 | ||
| 結(jié)構(gòu)工程師 | 中專 | 工程師 | ||
| 電氣 |